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工商時報【本報訊】閱讀時，最重要的就是看懂文章的重點。如果想完整吸收文章的每一句、每一字，一定會花上可觀的時間。其實，你不需要如此細讀，只要掌握重點，知道大概的內容，就足以應付現實生活中的大小事。所謂的掌握重點，就是掌握文章的主題和結論。文章針對什麼事敘述，就是「主題」；對某件事最後下的論斷，就是「結論」。如果你能答得出某篇文章的這兩大重點，代表你大致讀懂了這篇文章。現在，請大家先蓋住下一段文章下半部的解答，再思考上半部文章中的主題和結論，到底在何處。找工作的學生，在面試時千篇一律都是一頭黑髮、一身正式的套裝。但這樣的制式裝扮，已經逐漸變成過去式。「我們想了解平日的你，所以請穿便服來面試。」現在，企業招募員工時，會提出這種要求一點都不稀奇。每年，我們都可以看到各種新奇的徵才活動。有的公司會透過兩天一夜的訓練營，來選拔協調性佳、有領導能力的人才；有的公司則是透過逃脫遊戲或麻將來選拔人才。為了要在人力不足的狀況下獲得優秀的員工，每家公司無不卯足全力搶奪人才。解答主題：企業招募員工時，選拔人才的方法。想像一下，這篇文章是「針對什麼事」敘述，就可以看懂這篇文章在說什麼。結論：在人力不足的狀況下，每家公司為得到優秀的人才，都有獨特的選拔人才方法。若文章中出現很多例子，可在閱讀時用括號標記。只要透過這些例子，思考寫文章的人想說什麼，就能找出結論。網路文章、電子郵件通常看不出主題和結論文章中有主標題、子標題時，這些標題就是找到重點的提示。各大報社提供的新聞報導，為了讓讀者只看主標題，就能了解報導的概要，都會在標題上下足工夫。善加參考主標題，就可以找出文章的主題和結論。不過，同樣都是網路報導，如果是娛樂新聞或類似專欄的報導，為了吸引讀者的目光，編輯在下主標題時通常會刻意隱藏結論。•電視劇女明星○○○的緋聞祕密。•夜貓子要早起的三個祕訣。以上這種情形，主標題就只能當作是主題的參考，結論部分還是得靠自己歸納。為了讓讀者產生興趣，有的報導會用談論到個人隱私的內容、聳動的言論作為子標題，但這些子標題通常和報導的主題沒關係。看報導時要留意這一點，才能找出真正可以說明主題和結論的訊息。另外，工作時，公司文件大都附有檔名。只要看檔名就可以掌握主題，知道這份文件在談什麼。不過，因為檔名只會寫「關於○○」、「○○報告書」，並不會把結論寫出來，所以還是必須點開檔案，看完內容後才能找到結論。（本書摘自P38∼44）

每次大包小包，帶孩子出門，搞得比在家帶孩子還要累！到底為什麼要帶還孩子出門，在家不好嗎？孩子長大會記得嗎？另一半又不給力，怎麼辦？帶孩子出門旅行，不一定要花很多錢，但能夠提供許多家裡沒有的社會化經驗。尤其是從小開始帶孩子出門，能夠讓孩子體驗各種生活、增廣見聞，也能增進親子關係，有更多共同話題和故事。帶孩子出門固然很累，事先需要張羅全家人的行李，路途上要解決全家大小的各種需求，孩子年幼的時候，經常會有各種不定時的生理需求，無法完全配合大人預先設定的計畫，父母隨時都要有心理準備，處理許多臨時狀況。即使帶孩子出遠門這麼麻煩，但還是很多父母經常規劃帶孩子出門，短則當天來回、兩天一夜小旅行，長則甚至花上三五天，搭乘不同交通工具，帶孩子去從沒去過的地方，因為這些經驗都是學習機會，讓孩子的實際經驗當中，學習人生的重要技能。練習認路，認識環境帶孩子去不同的環境，讓孩子練習看地圖、甚至是遊樂園的平面圖，和孩子討論想去的地方，規劃如何到達，然後一邊觀察路上的標的物，一邊前進，回程也再次確認路上的標的，讓孩子培養方向感，建立對地理位置的判讀能力，讓他對於行進過程更多參與感。練習警覺，觀察他人在不熟悉的環境當中，孩子通常會比較依賴父母的指示行動，或者需要和父母一同行動，才會感覺安心。因此父母可以在旅行當中，機會教育許多安全規則，提醒孩子對於衛生、食物、交通工具，甚至是陌生人的安全性。孩子在原本熟悉的環境中，容易大意而忽略父母反覆的提醒，但在不熟悉的旅遊當地，較能提高警覺。學會互助合作，解決問題雖然大多旅程當中都是父母在照料，而孩子不需要付出任何心力，但父母可以藉故將一些事情交給孩子，依照孩子的年紀和能力，慢慢教導孩子協助全家的行動，讓他們感覺自己是有能力，且可以付出的人，讓他們看見彼此的付出，把更多注意力放在彼此身上，也讓他們看見父母解決問題的能力，手足之間也可因此培養陪伴、互助的機會。練習說故事，創造回憶孩子在旅程過後，通常會把旅程中重要的片段放在心裡，即使無法使用言語表達，但會在日後的作業、畫畫、睡前故事、或其他互動時刻，說出一些他所記得的片段，例如：吃過的甜點、看過的動物、玩過的設施、別人家的狗等。父母可以引導孩子多說一點，來了解孩子印象深刻的部分，加強孩子的表達能力，給孩子回憶的寶貴資產。接觸多元差異，練習開放眼光孩子在真實社會互動中，經常接觸個別差異性，他會發現每個人的能力不同、高矮胖瘦不同、有的孩子用左手、有的孩子用右手，孩子還會發現原來還有各種語言、膚色，看見不同的食物、文字等，父母可以引導孩子練習欣賞不同文化，訓練孩子的觀察能力，保持開放的態度，增加孩子未來面對多元文化的競爭力。行萬里路，勝過讀萬卷書。孩子在學校裡所學的知識，若能搭配走出家門學到的能力結合，孩子將會擁有更敏銳的觀察力、更多元的開放態度、更廣泛的求生技能，以及最重要的，更多和親密家人的重要回憶。規劃帶孩子一起旅行，讓旅行教孩子寶貴的經驗。

記者簡明珠／臺北報導總獎金新臺幣60萬元的2019深浦傳承邀請賽，今天在新北市石門區北海高爾夫鄉村俱樂部開打，日巡名將、臺灣長春職業高爾夫協會（TSPGA）理事長盧建順打出當日最佳低於標準桿2桿的70桿，取得單獨領先，也是今天全場唯一打出紅字佳績的選手。其餘好手徐國雄、林根基、葉彰廷、陳志明4人，都打出當日次佳平標準桿的72桿，暫並列第2；杜錦豊、林吉祥、謝錦昇3人，都打出高於標準桿1桿的73桿暫並列第6。業餘青少年部分，現年14歲、就讀臺北市新興國中二年級生的林士軒，打出73桿（+1）居領先；張維霖、莊志諺、徐嘉哲3人同為77桿，暫並列第2。盧建順今天抓得5博蒂，吞1個柏忌、1個雙柏忌。前9洞他打得幾近完美，在因雨延遲2小時出發後，第1洞即抓博蒂，前9洞打完，收在3博蒂、無柏忌33桿（–3）。後9洞雖再添2蒂，卻在第10洞因開球OB苦吞雙柏忌，第15洞再吞柏忌，後9洞收在37桿（+1），以致未能再把桿數壓得更低。賽後盧建順說，今天雖然下過大雨且比賽延遲，但他覺得自己沒受到什麼影響，跟平常打起來也沒什麼不一樣。「後9洞因為風勢變大，才打得比較沒那麼順手。第10洞OB就是受到強風吹襲影響所造成，那也是今天較大的失誤。」比賽清晨6時30分第一組出發後，球場上空雲層即逐漸厚積，至8時雨勢漸大，且有雷聲響起，大會宣布暫停比賽，至此尚有6組未開球；經等候至9時40分由裁判長宣布，9：50恢復比賽，此後雖有間歇雨勢，但不影響比賽進行，中午過後即雨過天青；今天比賽採較佳球位。總獎金新臺幣60萬元的2019深浦傳承邀請賽，盧建順打出當日最佳低於標準桿2桿的70桿領先。（臺灣長春職業高爾夫協會提供）總獎金新臺幣60萬元的2019深浦傳承邀請賽上午因雨一度暫停。（臺灣長春職業高爾夫協會提供）

(記者黃秀麗台北報導)凱擘大寬頻機上盒myVideo端午連假上架多部熱門強片，再加碼推出0元電影限時看，6月底前看片還有機會把50吋大電視或家庭劇院組搬回家。另外，連假期間數位有線電視頻道將播出探討更生人議題的精采好戲及暢銷小說改編偶像劇；觀賞NBA總冠軍賽還能抽官方限量周邊，端午佳節在家看電視最過癮。凱擘大寬頻提供全家人最豐富的端午連假看片、追劇提案！機上盒myVideo「單點強檔」本月推薦夢工廠製作的超人氣動畫電影《馴龍高手3》，6月15日前收看再抽限量電影周邊好禮；睽違5年推出續集的《樂高玩電影2》，由主角艾密特和DC超級英雄們一起展開熱鬧的外星冒險之旅。機上盒「myVideo豪華月租」連假推薦《為了與你相遇》作者全新感人力作《為了與你相聚》，以及獨家跟播、由少女殺手徐正溪主演的陸劇《鳳奕》。此外，即日起至6月9日止，機上盒myVideo加碼推出《正宗哥吉拉》0元電影限時免費看，哥吉拉迷們記得把握機會重溫經典之作！6月30日前觀賞機上盒myVideo上任一部影片，還可參加「我最入戲myVideo看片抽家庭劇院」活動，有機會將飛利浦50吋大電視或SONY藍光家庭劇院組搬回家！(自立晚報2019/6/6)

過年期間台灣的運輸業仍不平靜，桃園市機師職業工會去年和華航、長榮公司談成的協商方案，在年前宣告破局，華航資方反悔了當初談成的部分條件，氣憤的機師職業工會幹部宣告要重啟罷工，並進行罷工演練。華航資方的反悔早經不是第一次發生，以前空服員職業工會罷工後，他們談成的部分協商方案和禁搭便車條款就被反悔，資方還不斷加碼打壓跟提告工會幹部，可謂無所不用其極。工會幹部一直奮戰至今，即使贏了許多裁決和訴訟，資方還是不見有誠意跟工會協商。在這個前提下，機師工會去年發起的罷工，就應該要認清這個現實：華航跟長榮的資方可謂聰明至極，對內打壓是一套，對外喊勞資和諧和旅客權益又是一套。總是在勞資關係劍拔弩張的關頭，訴求不要影響旅客權益，來對政府和民眾打悲情牌。但他們卻和資方一起手牽手宣告說達成協議，要進行為期一年的協商，替當時的桃園市長鄭文燦的連任之路護航。也許他們不覺得那是幫鄭文燦或者桃園市政府，但實際上就是給鄭文燦一個極好的政績形象，讓他解決了一件棘手的勞資關係。當時筆者就寫文批評，這種假球式的罷工，只是給了資方更多消耗勞方能量的空間，也削弱了自己會員的戰鬥力。如今不到半年，選後資方馬上反悔，讓這些當時願意相信資方誠意的工會幹部被打臉，不知道自己當時握下去的那雙手是怎麼回事。如今媒體的報導也趨弱了，民眾支持也減低很多，他們到底要怎麼維持當時的罷工能量，還是又一次只能被資方勸服？不過更可笑的可能還是桃園市政府了，因為華航資方使出一個奧步：就是重新送勞資爭議調解書給桃園市政府，並說調解期間不得進行罷工。但在去年他們早已進行過調解而且不成立，又怎麼能再重新送一次呢？那難道以後的資方只要發現可能會罷工，就趕快再送一次調解嗎？桃園市政府竟然又罕見地在大年初一開門收下這個調解書，筆者從來不知道我國政府單位是如此有效率，大年初一竟然會進行行政作業！這種詭異的狀況真的是在我國才會發生，政府配合資方想要擋下勞工的罷工權益，還真是什麼都做的出來。鄭文燦表面上說的很好聽要從中協調解決勞資爭議，但身體卻很誠實的幫著資方，所有行政機關都在歡度佳節的時刻，他們卻可以收下調解書，大概是前所未有的效率！如今就在今天凌晨，華航機師突襲宣布罷工，可說是相當令人振奮。原本筆者預估很可能因為春節連假壓力而選擇放過這次良機，但看來他們是下了破釜沈舟的決心，一定要給資方一個教訓！目前也停飛了部分班次，後續影響仍待進一步觀察。當我們批判他們罔顧旅客權益的時候，請想想他們是忍受了多久資方的欺騙跟壓迫，而這個時機絕對是最好的選擇，因為當桃園市政府都可以大年初一收調解書的時候，他們為何不能實踐自己的罷工權呢？請給這些勇敢的機師掌聲鼓勵，而不要再說集體離職跟不爽不要做這些情緒的字眼，爭取權益沒有錯，捍衛自己的工作權益更是天經地義！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

女星丫頭（詹子晴）從《我愛黑澀會》出道，除了有甜美臉蛋外，招牌娃娃音更是一大特色，擁有許多死忠粉絲支持。她日前搭乘私人飛機飛往越南出差，除了曬出一系列網美照外，更不忘大方放送性感辣照福利，讓網友們眼睛看了大吃冰淇淋。▼（圖／翻攝自丫頭IG）丫頭換上一頭湛藍新髮色，讓人眼睛為之一亮，她先是PO出身穿緊身小可愛，渾圓雪乳幾乎快炸出來，讓粉絲們看了快噴鼻血。她隨後也在IG曬出一系列美照，透露自己這趟出國出差，「雖然是工作，但這趟公司的大家都好開心。」另外，也有眼尖的網友發現，ㄚ頭搭的是私人專機，奢華悠閒行程羨煞眾人。▼（圖／翻攝自丫頭IG）最令人吸睛的是，丫頭今（8）日再度PO出辣照寫道，「早安，送上長輩圖！是不是很欠揍」只見她身穿黑色連身泳衣，胸前不僅大挖深V，渾圓雪乳擠出深邃事業線，再搭配泳裝胸前的特殊拉鍊設計，火辣辣的身材完全嶄露無遺，引來閨蜜郭書瑤讚嘆「Wow」，周曉涵看了興奮大呼，「想把拉鍊拉開！」▼（圖／翻攝自丫頭IG）其實，ㄚ頭先前也曾分享「洞洞泳裝」，她當時身穿橘紅色的連身泳衣，胸前除了挖了一個「大U」，同時還有不少裸空設計，不僅襯托出她的雪白肌膚，若隱若現的視覺也散發出滿滿的女人味，搭配上她頭綁雙馬尾的造型，迷人的氣息讓粉絲看了直呼「太犯規了！」（封面圖／翻攝自丫頭IG）更多東森新聞報導丫頭搭私人飛機 雪乳彈出！外套一掀被看光Eason控遭霸凌！憲哥提1觀念：難怪你追不過KID年輕媽帶4周大男嬰夜店狂歡 喝掛壓死兒子

「藝廿ENIEN」音同「意念」，是淡江高中第25屆美術班青春正茂的高一生，在淡水極具意義的紀念性建築「得忌利士洋行」中舉辦的高一美術班展，象徵了學習藝術的二十位少年二十段獨一無二的展露青春本色的「意念」，即日起展至六月二十七日。「藝廿ENIEN」，可說是由人生中許許多多的「第1次」，十六歲青春美好的階段，二十個獨特的意念，交織而成的青春圓舞曲。每位學生的作品融入個人的創意，筆法、用色、主題，呈現出來的成果各有特色。這些青澀中帶有奇想；稚嫩中帶有堅韌的作品，不僅僅是美好的藝術創作，其中更蘊含了這些年輕學子嚮往藝術、夢想未來、展現內心，和那孜孜不倦叩問世界的好奇心。其中學生吳亭寬的作品《救贖》表現聖母溫暖的光輝救贖著在紅塵俗世浮沉的人們。另外作者吳俠的作品《童心未泯》，畫中女孩懷裡環抱著滿滿的玩偶，代表了每個成長階段的回憶，是作者希望長大之後還保有孩童時的純真快樂知足夢想。還有學生青山萌的作品《象花》，背景的大象是整幅畫穩定的依靠，畫面中央的繡球花和蘭花所代表的花語則分別指希望與愛，花上的蝴蝶有持續永恆的蘊含，傳達作者內心渴求充滿了穩定希望與愛的日常。新北市立淡水古蹟博物館館長柏麗梅表示，學生作者們畫出年輕內心的炙熱、生活的束縛與戰爭的恐懼，他們擁抱著青春豐沛的生命力，卻也傷感於流逝的歲月，他們觀察著生活的日常，但也大膽的做著閃耀的青春夢。希望透過畫筆帶來溫暖的救贖與愛；穩定的希望與情。青春是一段跌跌撞撞的旅行，擁有著後知後覺的美麗，現在他們正以年輕純真的眼睛和畫筆，為觀者帶來五味雜陳又活力滿滿，屬於自己小幸運的青春意念。

基隆市政府為響應「世界海洋日」，8日在國立海洋科技博物館舉行「2019世界海洋月一無塑風起‧清淨海洋」活動，市長林右昌與海洋委員會海洋保育署長黃向文一起為海洋月系列活動揭開序幕，林市長也呼籲大家正視海洋垃圾的危害，希望大家犧牲一點點方便，讓下一代有更好的生活空間。林市長說，聯合國在2008年訂定每年6月8日是世界海洋日，呼籲所有的人類、各國政府能夠關心、注意海洋問題，今年市府特別把海洋日擴大為世界海洋月，要在6月份動員海科館還有各機關團體大家一起來合作，希望能夠加強民眾對於海洋問題的認識。林市長指出，據統計每年流入海洋的垃圾有1270萬噸，這幾年包括海龜、鯨魚等等海洋生物被打撈上岸的時候，發現在牠們的胃裡通通都是垃圾，前陣子在世界最深的馬里亞納海溝也發現垃圾的蹤影，顯見海洋垃圾的問題已經到了非正視不可的地步。林市長也特別呼籲所有國人同胞，塑膠雖然好用，但是如果我們能夠多一些不方便，就可以保護地球，前陣子環保署推動禁用塑膠吸管政策，遇到一些不理性回應說，沒有塑膠吸管好不方便，希望國人同胞能夠反省，用小小的一點不方便，保障未來下一代生活的一個空間，讓社會環境更美好。環保局表示，基隆是一個依海而生的美麗城市，海洋保護絕對首要的議題，今年特別邀請工商團體、志義工及民眾總動員，在6月期間，將從大武崙沙灘到潮境公園，串聯各項淨海、淨灘、淨港、淨海洋(包括海上及海下)活動，延伸為基隆特有的「世界海洋月」活動。透過「世界海洋月」活動，呼籲大家重視海洋環境，不只是淨海淨灘的工作，唯有源頭減塑才是防堵塑膠垃圾生成的關鍵，多使用重複性用品取代一次性的塑膠用品，減少購買瓶裝飲料等，不要貪圖一時的方便，破壞海洋環境，終結海洋生物的生命，不要小看個人的力量，如果人人都能為海洋盡一份心力，就能終止海洋悲歌，清淨海洋不再只是口號，請全民共同響應無塑生活。更多新聞推薦● 蔡英文再提一加一大於二 賴清德：第一個「一」是誰？

工商時報【本報訊】閱讀時，最重要的就是看懂文章的重點。如果想完整吸收文章的每一句、每一字，一定會花上可觀的時間。其實，你不需要如此細讀，只要掌握重點，知道大概的內容，就足以應付現實生活中的大小事。所謂的掌握重點，就是掌握文章的主題和結論。文章針對什麼事敘述，就是「主題」；對某件事最後下的論斷，就是「結論」。如果你能答得出某篇文章的這兩大重點，代表你大致讀懂了這篇文章。現在，請大家先蓋住下一段文章下半部的解答，再思考上半部文章中的主題和結論，到底在何處。找工作的學生，在面試時千篇一律都是一頭黑髮、一身正式的套裝。但這樣的制式裝扮，已經逐漸變成過去式。「我們想了解平日的你，所以請穿便服來面試。」現在，企業招募員工時，會提出這種要求一點都不稀奇。每年，我們都可以看到各種新奇的徵才活動。有的公司會透過兩天一夜的訓練營，來選拔協調性佳、有領導能力的人才；有的公司則是透過逃脫遊戲或麻將來選拔人才。為了要在人力不足的狀況下獲得優秀的員工，每家公司無不卯足全力搶奪人才。解答主題：企業招募員工時，選拔人才的方法。想像一下，這篇文章是「針對什麼事」敘述，就可以看懂這篇文章在說什麼。結論：在人力不足的狀況下，每家公司為得到優秀的人才，都有獨特的選拔人才方法。若文章中出現很多例子，可在閱讀時用括號標記。只要透過這些例子，思考寫文章的人想說什麼，就能找出結論。網路文章、電子郵件通常看不出主題和結論文章中有主標題、子標題時，這些標題就是找到重點的提示。各大報社提供的新聞報導，為了讓讀者只看主標題，就能了解報導的概要，都會在標題上下足工夫。善加參考主標題，就可以找出文章的主題和結論。不過，同樣都是網路報導，如果是娛樂新聞或類似專欄的報導，為了吸引讀者的目光，編輯在下主標題時通常會刻意隱藏結論。•電視劇女明星○○○的緋聞祕密。•夜貓子要早起的三個祕訣。以上這種情形，主標題就只能當作是主題的參考，結論部分還是得靠自己歸納。為了讓讀者產生興趣，有的報導會用談論到個人隱私的內容、聳動的言論作為子標題，但這些子標題通常和報導的主題沒關係。看報導時要留意這一點，才能找出真正可以說明主題和結論的訊息。另外，工作時，公司文件大都附有檔名。只要看檔名就可以掌握主題，知道這份文件在談什麼。不過，因為檔名只會寫「關於○○」、「○○報告書」，並不會把結論寫出來，所以還是必須點開檔案，看完內容後才能找到結論。（本書摘自P38∼44）

想以聲音分享生活、讓「Firstory」做人們傾吐心事最溫暖的樹洞，是市場開發暨產品經理于子軒、ios 工程師李適安、android 工程師翁子皓、UI/UX 介面工程師劉德政四位共同創辦人對產品最大的期待。彼此因為大學同學與童年玩伴的關係而相識，決定在 2017 年相繼畢業、退伍後，全心開發這款 App。「我們想創業，想做一個最 hype 的聲音社群平台。」2018 年是 Firstory 經歷最震盪的時刻，他們不只帶著這款產品參加第三梯次的創夢實驗室，更在今年底通過全球最知名新創加速器 Y Combinator（YC）的 2019 年冬季梯次初選，遠赴美國加州參加第二階段面試。于子軒說：「是大開眼界的一年，參加創夢、認識導師、可以去 YC。創業最有趣的地方大概是這種一直被衝擊的感覺。」這些從沒想像過的經歷，得從今年初他們四人決定要一同創業 Firstory 說起。得到早期用戶就可以開心 3 天，「但然後呢？」Firstory 的靈感來自他們大四選修的一堂創業課。提案時他們慘遭老師冷冷打槍說：「都 2016 年了，誰還想要用一個看不見、只能聽的東西來分享生活。」在無法說服老師「用聲音分享故事有多棒」的狀況下，他們只能將這想法束之高閣。直到 2017 年底大家陸續退伍，李適安與劉德政突然在一次聚會裡問，大家既然不念研究所、也不急著找工作，要不要把之前聲音社群的題目拿出來試看看？沒想到這個臨時起意的想法，竟讓他們當晚討論就開始研究開發架構、決定創業，一會兒，四個人就因各自腦海裡的「創業榮景」莫名沸騰。「弄到凌晨超級 hype，每個人講一講都覺得 Firstory 之後一定很穩。今年 3 月 Firstory 上線一個月看到有 3,000 個使用者我們更 hype！想到有人願意用我們的東西就很 high。當時我們很樂觀，覺得做一個東西出來沒什麼難。」劉德政說到過去天真又快樂的片刻，音調突然高了起來。「但過不久我們又想到：『所以咧？東西做完接下來要幹嘛？』」劉德政茫然地說：「結果我們沒人知道。」于子軒初次於創夢市集裡向股東簡報 Firstory 的下載成績。(圖／創夢市集提供)後來于子軒在網路上看見創夢實驗室的招募訊息，決定報名參加，但他們坦承其實壓根不知道「加速器」是什麼、又可以為 Firstory 帶來什麼幫助。「報名有兩個原因啦，第一是大家想知道新創加速器是什麼；第二是看到『上班不要看』是第一梯校友。我是呱吉腦粉，哈哈哈！」于子軒搓了搓自己的光頭，靦腆地說。就這樣原先抱著粉絲與一無所知的心情踏入創夢實驗室，結果一進門發現，加速器是個摧毀自己舊認知、建立新眼界的起點。沒有成長動能的產品主軸，讓他們停滯半年梯次啟動後，他們多次與創夢導師前 honestbee 台灣外送熟食部總經理鄭凱富，及 iKala 的共同創辦人鄭鎧尹多次討論產品，兩位導師都督促他們要進行深度使用者訪談，才能抓出產品主軸，進而找到使用者付費的誘因。經過一個月的使用者側寫，他們發現這些自然成長的用戶多數不擅長與人社交，這些用戶不喜歡在大型社群平台上表達想法，但依舊渴望一個展現自我的地方。Firstory 按照用戶的調性，試圖將產品打造成「聲音版的 Instagram」，用戶不僅能錄下自己的故事，也開放留言、訂閱電台等功能，希望逐步建立用戶彼此的連結。圖片皆為 Firstory 的使用介面。由左至右為搜尋故事列表、選擇故事分類及聆聽聲音故事的畫面。(圖／創夢市集提供)然而，經營一個平台沒這麼輕鬆。「一開始還以為找到利基，但後來發現，我們的選擇讓 Firstory 內容都偏憂鬱，也因為這樣，原本的用戶沒有動力叫自己的朋友來玩，純粹想聽故事的新用戶也不想聽負面心情。內容、用戶都不能達到病毒傳播的效果，我們很頭痛。」翁子皓說。從今年 8 月開始，Firstory 開始陷入長達半年的停滯，翁子皓認為雖然已有固定的活躍用戶，但整體的成長曲線像是「一灘死水」，狀況很差。一開始 Firstory 還很提得起勁維持更新，「但後面再怎麼更新，人數還是起不來，我們真的會質疑打這些 code。沒人來，我做這些幹嘛。」翁子皓說。創業不只是夥伴，更要領導與承擔同一個時間點，他們內部也因為團隊溝通出現爭執。四個同窗同學在創業路上當然是好夥伴，但他們發現，這過程中更需要有人擔起責任、做一個領導者，只是毫無經驗的四人，沒有強健的心理素質，將創業的疑惑與自己的情緒攪在一起談。過程中，每個人都受到傷害。于子軒說：「剛開始，我會生氣為何是我負責對外。我也不擅長啊，為什麼不是所有人和我一起接受外界刺激？但現在想通了，知道彼此有各自負責的事，我要學著把外面的訊息帶回來，說給大家聽。」回想過去爭吵的片段，李適安說各自經驗太不足，以至理性與友情沒能分開看。如此不成熟，不但無法同步彼此對 Firstory 的想法，產品力道不夠，更讓團隊停滯不前，「做出來的東西就是一片混亂，哈哈。」李適安大笑。今年八月 Firstory 參加 Digital Taipei 展覽。左為 ios 工程師李適安，右為 UI_UX 介面工程師劉德政。(圖／創夢市集提供)這段反省團隊的溝通過程，讓于子軒思考了許久，他也感受到大家的疲憊，但應該要去哪裡尋找對團隊、對產品的新刺激？一直是 YC Podcast 忠實聽眾的于子軒，就在一次節目聽見 YC 即將舉行 2019 年冬季甄選，于子軒異常興奮，即便甄選上的機率真的微乎其微，他還是認為可以試一次。去加州，看自己與頂尖新創的距離有多遠10 月底報名，沒想到 12 月初還真的讓他們拿到 YC 第二階段的面試機會，這群工程師簡直像是抽到樂透一般開心。但更珍貴的是這趟旅行，對 Firstory 而言這像是得到重新開始的勇氣。「面試當晚我們就收到結果了，沒上。」于子軒說，當下評審告訴他們 Firstory 即使有趣，但市場驗證結果不夠有說服力。「當天我們和同樣去二階面試的土耳其創業家聊天，他的產品剛上架 20 天，每日活躍用戶就有 16,000，才知道，天啊！我們是跟這種等級的人在競爭。我們太弱。」于子軒開玩笑的說，面試當天有三位「神」降臨那間會議室，分別為 YC 當家的 Michael Siebel（左）、Kevin Hale（中）及 Sam Altman（右），「好傷心，沒有機會跟神合照！」。(圖／創夢市集提供)他們認為去一趟加州，能見識頂尖團隊如何在新創的世界中心推銷自己、成就自己，即便最後得到 YC 拒絕，也十分值得。「我們看到自己有多被動。創業不能被動，因為它不是打 code，不是你輸入什麼、就跑什麼。」翁子皓說。能去一趟加州、看見聚集在 Y Combinator 的頂尖創業者們，這四個男孩都說：「像是一場夢！」(圖／創夢市集提供)回來台灣後，Firstory 決定要在美國上架，嘗試這個熟悉聲音服務的市場能給他們什麼回饋，這也是 Firstory 再次出發、定義產品主軸的新機會。「我們也想過 Firstory 可能不會好轉，現在已經不像剛開始，總覺得樂觀。」于子軒說，即便如此， Firstory 還是得先嘗試所有能做的，才有機會得到「被喜歡」的運氣。「過去當工程師讓我們容易對世界樂觀，因為 code 不會脫離你的預期，可是創業會。」然而經過一年， Firstory 已找到更平衡的心理狀態、再次出發。「不要對未知的事太樂觀，做了之後不如想像，才該保持樂觀。因為積極找出方法才走得長。」他講完，臉上突然出現了不像是 23 歲有的表情，但過了五秒，眼睛又笑到瞇成兩條線，嘻哈地說：「雖然辛苦但創業還是很 hype 啦！」更多 NOWnews 今日新聞報導 讓狂人飛專訪 大學生社群如何用 AI 創業改變教育 專訪BZNK必可／放棄高薪創業 只為曾經說不 帶動寫字風潮 電商「手寫時光」用筆墨療癒市場